鼎战室内真人CS是城投公司首个由青年团队自主设计、自主建设、自主经营、自主管理的项目。我作为鼎战团队的一员，全程参与鼎战项目的各个环节，看着鼎战室内真人CS从一个小项目，到如今多次承办团市委重大活动、被影视剧组选为拍摄地，想到自己设计的战场如此受到广大消费者的喜爱就激动不已。
       2014年的春天，资产开发公司四楼会议中举办了一场别开生面的“青年员工头脑风暴”创意征集活动。室内真人CS项目想法就诞生于此。在公司领导的大力支持下，我们几个青年员工组成了室内真人CS项目小组。在项目初定的那几个月里，小组成员们在各自擅长的领域积极探索、努力学习，不但完成了项目初期大量的市场民意调查、行业调研、收支测算等工作，还根据苏站路路北广场地下空间的既有建筑结构反复研究讨论，设计出集可玩性、合理性于一身的沙漠战场、丛林战场、办公室战场、码头战场、巷战战场、钢铁森林战场六大高品质场馆。在力求完美达成目标的同时，我们严格控制成本，只要是我们自己能做的绝不外包，减少不必要的中间商环节。例如战场的布局，我们直接重复利用了大量的废旧轮胎、油桶和家具等资源。在大量物件进场的时候，我们发动了整个公司的青年员工来共同布置和搭建。
       整个项目建设中，最困难就是战场场景的搭建和调试。为了掌握施工进度、控制计划开业时间，并让装修效果达到我们的预期，在施工现场几乎每天都能见到我们的身影。记忆最深刻的是战场中那两百多个一米见方的木箱进场。由于城市对大型货车的管制，木箱是在午夜12点之后才进场的，而两百多个箱子只能靠着人力一个个抬到地下一层，那一夜我们小组几人忙碌到凌晨三点。场馆搭建完成已经是一项了不起的成果，但对我们来说这一切还并没结束。首先是设备和战场的布局调试，我们一次次奔跑在战场中，为寻找掩体更合理的摆放位置，仔细地推敲摸索。为了保障运营中的安全问题，我们买来高质量的安全包角海绵，将每一个可能被触碰到的棱角全都包裹起来，确保日后顾客不会因此受到任何伤害。
       2015年6月，经过了近一年的忙碌，“鼎战真人CS”终于开业了，在充满欣喜的同时我们也知道，这只是一个开始。在“鼎战”落成之后，如何更好地进行宣传、营运、管理成为了我们的工作重心。
       作为一个直面市场的经营性项目，我们第一个着手解决的是提升知名度的问题。我们在苏州市的东、西环高架桥柱、公交车身投放广告，并利用新媒体微信号等开展宣传工作。其次，我们狠抓门店的现场接待和服务工作，力求给顾客最周到的服务体验。鼎战真人CS创新性地将军事化管理理念引入场馆管理之中，现场聘用的管理团队是以退伍军人为主导的青年人，并采用了军事化管理方法。我们还积极与各企业客户、合作单位接洽，从单纯把客户“引进来”繁衍出“外卖式”服务，把服务“送出去”，让经营工作不拘泥于框架，服务向多元化发展。
       鼎战经营至今，场馆已累计接待35000人次，在大众点评平台上，好评率达到99.2%。两年多来，该项目在保持运营情况良好的同时，也发挥着良好的社会效益。目前，鼎战已承接过银行、公安、消防、学校等众多单位的各类活动，使市民了解并体验到了室内真人CS的魅力。同时，鼎战项目也带动苏站路路北广场闲置商业用房的全面出租，一改往日路北广场地区人流稀少的冷清景象。另一方面，鼎战还不忘关爱社会，积极参与市内各类活动。每年组织外来留守儿童参加真人CS活动，并发放助学礼物，还积极参与环金鸡湖国际马拉松活动等等。
       成长是艰辛的，但成长更多的是喜悦。鼎战真人CS项目就像是我们孩子一样，我们看着它从无到有，同时它也见证了我们能力的增长，激发出连我们自己都未发现的才华。我们很庆幸能生活在祖国改革开放的大好时代，更感激城投资产开发公司领导们的开明和创新，能给我们这么一个舞台，让我们能够尽情挥洒青春的汗水，与企业发展共同奋进。