2020年度城投系统“创新工作室”——“孙朝阳”劳模创新工作室
2020年度城投系统“创新工作室”——“孙朝阳”劳模创新工作室
为做好苏州火车站地区物业管理工作，公司着力创新城市窗口精细化管理运行机制，成立了火车站创新工作室。近年来，工作室团队勇争一流再出发，取得了骄人佳绩，先后获得江苏省模范职工小家、苏州市五一文明岗（班组）、苏州市十佳模范职工小家等荣誉称号,一着不让把精细化管理落到实处。
今年以来,在疫情防控的大环境下，工作室团队秉承着“艰苦创业、团结协作”的精神，在五一劳动奖章获得者孙朝阳同志的带领下，以节约节俭的方式利用废旧家具、设备搭建了一套集消防设备、强电设备、弱电设备、特种设备、暖通设备于一体的综合性工作室。该工作室面积约310平方米，实训工位60个，主要设有教学培训、技术交流、头脑风暴、设施设备实操等多个功能区域。工作室将以“平台功能模式”，以培训促进提升，以提升拓展培训，坚持用好“大讲堂”、“金种子”等培训模式，创新应用“互联网+”等方式方法，发挥好创新工作室实训阵地作用，精心培育出一批技艺精湛、一专多能，能够精准掌握新技术、新业务的一线工匠，积极开拓思路，为促进公司发展解难题、提效率、降成本提供供充足的养分。
近年来，团队在民生保障及环境治理方面取得了不错的成效。一是在原有排水系统的常规保养基础上，制订提前性排污泵测试计划，实现对排水系统运行监测的全覆盖；二是优化传统建筑结构。利用3D动画模拟现场，增加非机动车通道高度(25cm),并以梯级外沿高度作为车行通道的高度浇筑混凝土和防滑地坪，避免梯级与非机动车碰撞的危险；三是改变传统检修方式，总结出一套“预防为主、堵疏结合”的治理地下渗水漏水的方法，采取分区域、分季节的检修形式,从而降低维修成本；四是改变空气质量指数，一方面通过增加自然排风实现烟冲效应，另一方面针对送排风管道进行优化并在局部区域增加诱导风机数量，使送风方向与轴流风机循环风方向保持一致，进一步优化空气质量。
未来,公司将牢牢把握城投管理体制改革的历史机遇，先行先试，认真落实好上级各项改革任务，在拓展新领域、运用新手段、践行新理念等方面持续探索。
今年以来,在疫情防控的大环境下，工作室团队秉承着“艰苦创业、团结协作”的精神，在五一劳动奖章获得者孙朝阳同志的带领下，以节约节俭的方式利用废旧家具、设备搭建了一套集消防设备、强电设备、弱电设备、特种设备、暖通设备于一体的综合性工作室。该工作室面积约310平方米，实训工位60个，主要设有教学培训、技术交流、头脑风暴、设施设备实操等多个功能区域。工作室将以“平台功能模式”，以培训促进提升，以提升拓展培训，坚持用好“大讲堂”、“金种子”等培训模式，创新应用“互联网+”等方式方法，发挥好创新工作室实训阵地作用，精心培育出一批技艺精湛、一专多能，能够精准掌握新技术、新业务的一线工匠，积极开拓思路，为促进公司发展解难题、提效率、降成本提供供充足的养分。
近年来，团队在民生保障及环境治理方面取得了不错的成效。一是在原有排水系统的常规保养基础上，制订提前性排污泵测试计划，实现对排水系统运行监测的全覆盖；二是优化传统建筑结构。利用3D动画模拟现场，增加非机动车通道高度(25cm),并以梯级外沿高度作为车行通道的高度浇筑混凝土和防滑地坪，避免梯级与非机动车碰撞的危险；三是改变传统检修方式，总结出一套“预防为主、堵疏结合”的治理地下渗水漏水的方法，采取分区域、分季节的检修形式,从而降低维修成本；四是改变空气质量指数，一方面通过增加自然排风实现烟冲效应，另一方面针对送排风管道进行优化并在局部区域增加诱导风机数量，使送风方向与轴流风机循环风方向保持一致，进一步优化空气质量。
未来,公司将牢牢把握城投管理体制改革的历史机遇，先行先试，认真落实好上级各项改革任务，在拓展新领域、运用新手段、践行新理念等方面持续探索。